مقدمه
توانمندسازی به خودی خود اتفاق نخواهد افتاد و این چیزی است که یک مدیر جهت اداره کارمندانش به آن نیاز دارد. برای مدیر بسیار مهم است که هدفی را که می خواهد به آن دست یابد، دقیقاً مشخص کند. علت اصلی این مطلب این است که بخش عمده ای از فرآیند توانمندسازی در ذهن مدیر شکل می گیرد. برای واگذاری اختیارات به افراد ، لازم است تا مدیر نظریات افراد غیرمسئول و اطرافیان خود را مورد بررسی قرار دهد.
فهرست مطالب
مقدمه 1
روشن کردن مفهوم توانمندسازی 2
تعریف توانمندسازی 2
دلایل شناخت اهداف توانمندسازی 2
نقطه شروع را مشخص کنید 6
انواع فرهنگ ها در سازمان ها 6
فرهنگ متمرکز بر تقسیم وظایف 7
فرهنگ کار گروهی 8
فرهنگ متکی برخود 8
موانع توانمندسازی 8
تنظیم فهرستی از استعدادها 15
ویژگی اهداف توانمندسازی 18
نتیجه گیری 20
منبع 21
فرمت فایل: WORD
تعداد صفحات: 22
مطالب مرتبط